Lean leiderschap - Leidinggeven aan continu verbeteren - Marcel F. van Assen
Available at:
Lean Leiderschap is een essentiele schakel in het succesvol realiseren van de Lean organisatie. De kracht van Lean Leiderschap is paradoxaal: hard en zacht. Het gaat om het vinden van de juiste balans tussen de analytisch-rationele benadering (hard, technieken, processen) en de synthetisch-intui¨tieve aanpak (zacht, omgaan met mensen) van leidinggeven. Dit boek maakt onderscheid in Lean Leiderschap van het topmanagement, middelmanagement, operationeel management (teamleiders) en projectmanagement (Lean coaches/Sensei) en bijbehorend leiderschapsgedrag. Marcel F. van Assen is adviseur, trainer en hoogleraar operational excellence (TIAS). Hij is (co)auteur van Operational Excellence, HB Lean Management en PB Supply Chain Management.
Lean leiderschap
Lean leiderschap 1e druk is een boek van Marcel F. van Assen uitgegeven bij Uitgeverij Boom. ISBN 9789024404292 <br /><br />Lean Leiderschap is een essentie¨le schakel in het succesvol realiseren van de Lean organisatie. De kracht van Lean Leiderschap is paradoxaal: hard en zacht. Het gaat om het vinden van de juiste balans tussen de analytisch-rationele benadering (hard, technieken, processen) en de synthetisch-intui¨tieve aanpak (zacht, omgaan met mensen) van leidinggeven. Dit boek maakt onderscheid in Lean Leiderschap van het topmanagement, middelmanagement, operationeel management (teamleiders) en projectmanagement (Lean coaches/Sensei) en bijbehorend leiderschapsgedrag.<br /><br />Marcel F. van Assen is adviseur, trainer en hoogleraar operational excellence (TIAS). Hij is (co)auteur van Operational Excellence, HB Lean Management en PB Supply Chain Management.
Beschrijving gevonden op Bol.com
Lean leiderschap. leidinggeven aan continu verbeteren, Van Assen, Marcel, Paperback
Beschrijving gevonden op Proxis.com
Lean leiderschap
Lean Leiderschap is een essentiele schakel in het succesvol realiseren van de Lean organisatie. De kracht van Lean Leiderschap is paradoxaal: hard en zacht. Het gaat om het vinden van de juiste balans tussen de analytisch-rationele benadering (hard, technieken, processen) en de synthetisch-intui¨tieve aanpak (zacht, omgaan met mensen) van leidinggeven. Dit boek maakt onderscheid in Lean Leiderschap van het topmanagement, middelmanagement, operationeel management (teamleiders) en projectmanagement (Lean coaches/Sensei) en bijbehorend leiderschapsgedrag. Marcel F. van Assen is adviseur, trainer en hoogleraar operational excellence (TIAS). Hij is (co)auteur van Operational Excellence, HB Lean Management en PB Supply Chain Management.
