Veranderen van maatschappelijke organisaties - Jaap Boonstra, Hans de Bruijn, Yvonne Burger, e.a.
Available at:
Veranderdeskundige Jaap Boonstra en zijn coauteurs bieden in dit boek een nieuwe benadering voor het succesvol veranderen van maatschappelijke organisaties.Maatschappelijke organisaties zijn bijzonder. Ze bewegen zich in grote maatschappelijke ontwikkelingen en proberen tegelijk trouw te blijven aan hun uitgangspunten. Er zijn veel invloedrijke belanghebbenden en toch moet het belang van de klant, patiënt of leerling centraal blijven staan. Daarom is verandering in deze organisaties lastig en spannend. Dit handboek beschrijft alle aspecten van de veranderproblematiek zoals die speelt bij maatschappelijke organisaties. Het biedt bestuurders en professionals het inzicht en de middelen om impact te hebben in ingewikkelde veranderingsprocessen. Een eerste theoriedeel brengt alle thema's in kaart. Het tweede deel bevat acht uitgewerkte voorbeelden van onder meer woningcorporatie Rochdale, GGZ Rivierduinen, Agentschap Telecom en Brandweer Nederland. In het afsluitende deel brengt Jaap Boonstra theorie en praktijk met elkaar in verband. Prof. dr. Jaap Boonstra is hoogleraar bij ESADE Business School in Barcelona. Hij is tevens docent bij de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur. Als adviseur begeleidt hij maatschappelijke organisaties in complexe veranderingen. Voor dit boek hebben auteurs met een reputatie in verandermanagement hun krachten gebundeld. Naast Jaap Boonstra zijn dat Mark van Twist, Yvonne Burger, Rob van Es, Hans de Bruijn en Hans Vermaak. Voor de praktijkcases hebben een aantal bestuurders en adviseurs meegewerkt die midden in de veranderingen hebben gestaan in hun eigen organisatie.
Veranderen van maatschappelijke organisaties. praktische concepten en inspirerende praktijkverhalen, Yvonne Burger, Paperback
Beschrijving gevonden op Proxis.com
Veranderen van maatschappelijke organisaties
Veranderdeskundige Jaap Boonstra en zijn coauteurs bieden in dit boek een nieuwe benadering voor het succesvol veranderen van maatschappelijke organisaties.Maatschappelijke organisaties zijn bijzonder. Ze bewegen zich in grote maatschappelijke ontwikkelingen en proberen tegelijk trouw te blijven aan hun uitgangspunten. Er zijn veel invloedrijke belanghebbenden en toch moet het belang van de klant, patiënt of leerling centraal blijven staan. Daarom is verandering in deze organisaties lastig en spannend. Dit handboek beschrijft alle aspecten van de veranderproblematiek zoals die speelt bij maatschappelijke organisaties. Het biedt bestuurders en professionals het inzicht en de middelen om impact te hebben in ingewikkelde veranderingsprocessen. Een eerste theoriedeel brengt alle thema's in kaart. Het tweede deel bevat acht uitgewerkte voorbeelden van onder meer woningcorporatie Rochdale, GGZ Rivierduinen, Agentschap Telecom en Brandweer Nederland. In het afsluitende deel brengt Jaap Boonstra theorie en praktijk met elkaar in verband. Prof. dr. Jaap Boonstra is hoogleraar bij ESADE Business School in Barcelona. Hij is tevens docent bij de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur. Als adviseur begeleidt hij maatschappelijke organisaties in complexe veranderingen. Voor dit boek hebben auteurs met een reputatie in verandermanagement hun krachten gebundeld. Naast Jaap Boonstra zijn dat Mark van Twist, Yvonne Burger, Rob van Es, Hans de Bruijn en Hans Vermaak. Voor de praktijkcases hebben een aantal bestuurders en adviseurs meegewerkt die midden in de veranderingen hebben gestaan in hun eigen organisatie.
Beschrijving gevonden op BookSpot.nl
Veranderen van maatschappelijke organisaties
Veranderen van maatschappelijke organisaties 1e druk is een boek van Jaap Boonstra uitgegeven bij Business Contact. ISBN 9789047009993 <br /><br />Over verandermanagement worden al jarenlang boekenkasten volgeschreven. Op zich niet vreemd, want het is een van de moeilijkste thema’s in het bedrijfsleven. Wel vreemd is dat er voor maatschappelijke organisaties nog zo goed als niets over dit onderwerp verscheen. Veranderdeskundige Jaap Boonstra brengt hierin verandering. Dit boek schreef hij samen met vooraanstaande collega’s, bestuurders en verandermanagers in maatschappelijke organisaties, waardoor theorie en praktijk worden verbonden. Dit boek beschrijft alle aspecten van de veranderproblematiek zoals die speelt bij non-profitorganisaties. Dat verandermanagement in deze sector heel andere thema’s en accenten heeft, wordt al snel duidelijk. Een greep uit de onderwerpen:<br />• De complexiteit van maatschappelijke organisaties<br />• De maatschappelijke organisatie als belangenspel<br />• Meervoudig kijken naar ambities en spanningsvelden<br />• Inrichten van maatschappelijke organisaties<br />• Veranderingen vormgeven<br />Er zijn onder meer voorbeelden opgenomen van woningcorporatie Rochdale, ggz<br />Rivierduinen, Agentschap Telecom, Spirit Jeugdzorg en Brandweer Nederland
