Managementvaardigheden voor projectleiders - Cees Rosman en Jan Verhaar
Available at:
In Managementvaardigheden voor projectleiders maakt u kennis met alle aspecten van samenwerking en communicatie binnen projecten. Uitgangspunt hierbij is het perspectief van de projectleider die met zijn team concrete projectresultaten wil bereiken. Met dit boek leert u de vaardigheden en technieken die nodig zijn om een project professioneel aan te pakken. Managementvaardigheden voor projectleiders gaat in op onderwerpen zoals projectleiderschap en leidinggeven, teambuilding en samenwerking, probleemhantering, en het verzorgen van schriftelijke en mondelinge projectrapportages. Het boek bestaat uit drie delen. In deel I wordt de theorie beschreven van leiderschap en leidinggeven. Deel II gaat over de projectleider in zijn dagelijkse praktijk: wat moet die weten over teamontwikkeling, probleemhantering, communicatie en persoonlijk leiderschap? Met deel III kunt u vervolgens gaan werken aan uw persoonlijke effectiviteit als (toekomstig) projectleider. Met testen en oefeningen ontdekt u meer over uw persoonlijkheid, uw functioneren en de eigen (professionele) ontwikkeling. Inhoudsopgave 1 Inleiding Deel I Een theoretische benadering van leiderschap en leidinggeven 2 Projectleiderschap Deel II De projectleider in zijn dagelijkse praktijk 3 Teamfunctioneren 4 Probleemhantering, een eerste verkenning 5 Problemen oplossen 6 Projectvergaderingen 7 Projectrapportage 8 Persoonlijk leiderschap: leidinggeven aan jezelf Deel III Testen, oefeningen en aanwijzingen voor de projectleider Uniek aan dit boek is dat het gaat om een geheel herziene vijfde druk met een nieuwe, overzichtelijkere indeling. Er is extra aandacht voor actuele thema's en instrumenten die projectleiders helpen in hun dagelijkse praktijk. Volgens docenten, studenten en professionals is het een uitgebreid boek dat goed toepasbaar is in de praktijk. Het is prettig leesbaar en met voldoende uitdaging, ook voor de meer ervaren student. Bij dit boek hoort ook de website www.managementvaardighedenvoorprojectleiders.nl. Daarop kunt u browsen in testen uit de vorige druk. Het boek is bedoeld voor hbo-studenten binnen alle opleidingen. Daarnaast een aanrader voor iedereen die projecten leidt in de praktijk. Auteur Cees Rosman is sinds 2006 als docent verbonden aan de opleiding Media & Entertainment Management (MEM) van Hogeschool InHolland in Haarlem. Daarnaast geeft hij als freelance docent en trainer regelmatig trainingen en cursussen bij onder andere het Centrum voor Communicatie en Journalistiek (onderdeel van de HU in Utrecht) en NCOI Onderwijsgroep. Auteur Jan Verhaar was jarenlang als projectleider en docent projectmanagement verbonden aan verschillende opleidingen in het hoger onderwijs. Sinds zijn pensionering richt hij zich op de begeleiding van mensen en groepen met levensvragen.
Managementvaardigheden voor projectleiders
Managementvaardigheden voor projectleiders 5e druk is een boek van Cees Rosman uitgegeven bij Boom uitgevers Amsterdam. ISBN 9789058758439 <br /><br />In Managementvaardigheden voor projectleiders maakt u kennis met alle aspecten van samenwerking en communicatie binnen projecten. Uitgangspunt hierbij is het perspectief van de projectleider die met zijn team concrete projectresultaten wil bereiken. Met dit boek leert u de vaardigheden en technieken die nodig zijn om een project professioneel aan te pakken.<br />Managementvaardigheden voor projectleiders gaat in op onderwerpen zoals projectleiderschap en leidinggeven, teambuilding en samenwerking, probleemhantering, en het verzorgen van schriftelijke en mondelinge projectrapportages. Het boek bestaat uit drie delen. In deel I wordt de theorie beschreven van leiderschap en leidinggeven. Deel II gaat over de projectleider in zijn dagelijkse praktijk: wat moet die weten over teamontwikkeling, probleemhantering, communicatie en persoonlijk leiderschap?<br />Met deel III kunt u vervolgens gaan werken aan uw persoonlijke effectiviteit als (toekomstig) projectleider. Met testen en oefeningen ontdekt u meer over uw persoonlijkheid, uw functioneren en de eigen (professionele) ontwikkeling. <br />Inhoudsopgave<br />1 Inleiding<br />Deel I Een theoretische benadering van leiderschap en leidinggeven<br />2 Projectleiderschap <br />Deel II De projectleider in zijn dagelijkse praktijk<br />3 Teamfunctioneren<br />4 Probleemhantering, een eerste verkenning <br />5 Problemen oplossen<br />6 Projectvergaderingen<br />7 Projectrapportage<br />8 Persoonlijk leiderschap: leidinggeven aan jezelf <br />Deel III Testen, oefeningen en aanwijzingen voor de projectleider<br />Uniek aan dit boek is dat het gaat om een geheel herziene vijfde druk met een nieuwe, overzichtelijkere indeling. Er is extra aandacht voor actuele thema's en instrumenten die projectleiders helpen in hun dagelijkse praktijk. Volgens docenten, studenten en professionals is het een uitgebreid boek dat goed toepasbaar is in de praktijk. Het is prettig leesbaar en met voldoende uitdaging, ook voor de meer ervaren student.<br />Bij dit boek hoort ook de website www.managementvaardighedenvoorprojectleiders.nl. Daarop kunt u browsen in testen uit de vorige druk. <br />Het boek is bedoeld voor hbo-studenten binnen alle opleidingen. Daarnaast een aanrader voor iedereen die projecten leidt in de praktijk. <br />Auteur Cees Rosman is sinds 2006 als docent verbonden aan de opleiding Media & Entertainment Management (MEM) van Hogeschool InHolland in Haarlem. Daarnaast geeft hij als freelance docent en trainer regelmatig trainingen en cursussen bij onder andere het Centrum voor Communicatie en Journalistiek (onderdeel van de HU in Utrecht) en NCOI Onderwijsgroep.<br />Auteur Jan Verhaar was jarenlang als projectleider en docent projectmanagement verbonden aan verschillende opleidingen in het hoger onderwijs. Sinds zijn pensionering richt hij zich op de begeleiding van mensen en groepen met levensvragen.<br />
Beschrijving gevonden op Bol.com
Managementvaardigheden voor projectleiders
In Managementvaardigheden voor projectleiders maakt u kennis met alle aspecten van samenwerking en communicatie binnen projecten. Uitgangspunt hierbij is het perspectief van de projectleider die met zijn team concrete projectresultaten wil bereiken. Met dit boek leert u de vaardigheden en technieken die nodig zijn om een project professioneel aan te pakken. Managementvaardigheden voor projectleiders gaat in op onderwerpen zoals projectleiderschap en leidinggeven, teambuilding en samenwerking, probleemhantering, en het verzorgen van schriftelijke en mondelinge projectrapportages. Het boek bestaat uit drie delen. In deel I wordt de theorie beschreven van leiderschap en leidinggeven. Deel II gaat over de projectleider in zijn dagelijkse praktijk: wat moet die weten over teamontwikkeling, probleemhantering, communicatie en persoonlijk leiderschap? Met deel III kunt u vervolgens gaan werken aan uw persoonlijke effectiviteit als (toekomstig) projectleider. Met testen en oefeningen ontdekt u meer over uw persoonlijkheid, uw functioneren en de eigen (professionele) ontwikkeling. Inhoudsopgave 1 Inleiding Deel I Een theoretische benadering van leiderschap en leidinggeven 2 Projectleiderschap Deel II De projectleider in zijn dagelijkse praktijk 3 Teamfunctioneren 4 Probleemhantering, een eerste verkenning 5 Problemen oplossen 6 Projectvergaderingen 7 Projectrapportage 8 Persoonlijk leiderschap: leidinggeven aan jezelf Deel III Testen, oefeningen en aanwijzingen voor de projectleider Uniek aan dit boek is dat het gaat om een geheel herziene vijfde druk met een nieuwe, overzichtelijkere indeling. Er is extra aandacht voor actuele thema's en instrumenten die projectleiders helpen in hun dagelijkse praktijk. Volgens docenten, studenten en professionals is het een uitgebreid boek dat goed toepasbaar is in de praktijk. Het is prettig leesbaar en met voldoende uitdaging, ook voor de meer ervaren student. Bij dit boek hoort ook de website www.managementvaardighedenvoorprojectleiders.nl. Daarop kunt u browsen in testen uit de vorige druk. Het boek is bedoeld voor hbo-studenten binnen alle opleidingen. Daarnaast een aanrader voor iedereen die projecten leidt in de praktijk. Auteur Cees Rosman is sinds 2006 als docent verbonden aan de opleiding Media & Entertainment Management (MEM) van Hogeschool InHolland in Haarlem. Daarnaast geeft hij als freelance docent en trainer regelmatig trainingen en cursussen bij onder andere het Centrum voor Communicatie en Journalistiek (onderdeel van de HU in Utrecht) en NCOI Onderwijsgroep. Auteur Jan Verhaar was jarenlang als projectleider en docent projectmanagement verbonden aan verschillende opleidingen in het hoger onderwijs. Sinds zijn pensionering richt hij zich op de begeleiding van mensen en groepen met levensvragen.
