Het zwarte boekje voor managers. Vierennegentig modellen, werkvormen en andere essentiële tools voor resultaatgericht werken, Turner, Suzanne, Paperback
Available at:
Het zwarte boekje voor managers. Vierennegentig modellen, werkvormen en andere essentiële tools voor resultaatgericht werken, Turner, Suzanne, Paperback
Het zwarte boekje voor managers
Het zwarte boekje voor managers 1e druk is een boek van Suzanne Turner uitgegeven bij van Duuren Management. ISBN 9789089650771 <br /><br />Het zwarte boekje voor managers <br /><br />Met Het zwarte boekje voor managers heb je het meest complete <br />(zak)boekje voor resultaatgericht werken in handen. Het bevat 94 <br />managementmodellen die compact en overzichtelijk zijn omschreven en <br />waarmee je direct aan de slag kunt. De modellen zijn volgens een vaste <br />formule opgebouwd: wat houdt het model in, waarvoor kun je het <br />gebruiken, wat is het resultaat, welke werkvorm kun je ervoor <br />inzetten, hoeveel tijd heb je ervoor nodig, wat zijn de valkuilen <br />en wat zijn de voor- en nadelen? Aan bod komen bekende modellen als <br />six sigma, de break-evenanalyse en de balanced scorecard, maar ook <br />minder bekende modellen voor het analyseren van risico s, het houden <br />van brainstormsessies, de samenstelling van teams en het effectief <br />managen van je tijd. Het zwarte boekje voor managers biedt daarmee <br />in een notendop wat drukke managers nodig hebben. <br /><br />Suzanne Turner is eigenaar van Potenza Ltd, een adviesbureau op het <br />gebied van organisatieontwikkeling. De bedrijven waarmee zij werkt <br />vari ren van multinationals die actief zijn binnen de internationale <br />markt tot nichespelers. Zij werkte eerder als consultant bij Andersen <br />Consulting. <br />
Beschrijving gevonden op Bol.com
Het zwarte boekje voor managers
Het zwarte boekje voor managers Met Het zwarte boekje voor managers heb je het meest complete (zak)boekje voor resultaatgericht werken in handen. Het bevat 94 managementmodellen die compact en overzichtelijk zijn omschreven en waarmee je direct aan de slag kunt. De modellen zijn volgens een vaste formule opgebouwd: wat houdt het model in, waarvoor kun je het gebruiken, wat is het resultaat, welke werkvorm kun je ervoor inzetten, hoeveel tijd heb je ervoor nodig, wat zijn de valkuilen en wat zijn de voor- en nadelen? Aan bod komen bekende modellen als six sigma, de break-evenanalyse en de balanced scorecard, maar ook minder bekende modellen voor het analyseren van risicos, het houden van brainstormsessies, de samenstelling van teams en het effectief managen van je tijd. Het zwarte boekje voor managers biedt daarmee in een notendop wat drukke managers nodig hebben. Suzanne Turner is eigenaar van Potenza Ltd, een adviesbureau op het gebied van organisatieontwikkeling. De bedrijven waarmee zij werkt variëren van multinationals die actief zijn binnen de internationale markt tot nichespelers. Zij werkte eerder als consultant bij Andersen Consulting.
