De menskant van veranderen. spiral dynamics in de praktijk, Nientied, Peter, Paperback
De menskant van veranderen
De menskant van veranderen 1e druk is een boek van Erik Koenders uitgegeven bij Business Contact. ISBN 9789047003861 <br /><br />Voor organisaties is succesvol verandermanagement cruciaal. Veranderen betekent dat de schakels van de organisatie managers en medewerkers hun gedrag aanpassen aan de hand van nieuwe businessdoelen. Om als verandermanager gedrag te helpen veranderen, moet je inzicht hebben in de waarden van je medewerkers: streeft hij naar macht of naar samen delen? Wil zij presteren om de beste te zijn of is ze gericht op geborgenheid? Zo is ook inzicht in de collectieve waarden van teams en organisaties noodzakelijk.<br /><br />Het Spiral Dynamics-model van zeven waardesystemen geeft inzicht in de waarden en het gedrag van mensen, teams en organisaties. Koenders en Nientied geven heel concreet en met praktische stappen aan hoe je organisatieculturen positief kunt be nvloeden. Ze onderscheiden in dit boek zeven waardesystemen of drijfveren van mensen, en de bijbehorende effectieve gedragsvormen; de waarde 'macht en energie' uit zich zowel in daadkracht als in impulsiviteit. Aan de verandermanagers de taak om die daadkracht naar boven te halen.
Beschrijving gevonden op Bol.com
De menskant van veranderen. spiral dynamics in de praktijk, Nientied, Peter, Paperback
Beschrijving gevonden op Proxis.com
De menskant van veranderen
Voor organisaties is succesvol verandermanagement cruciaal. Maar dat kan alleen als mensen hun gedrag aanpassen. En om dat als manager voor elkaar te krijgen, moet je inzicht hebben in de waarden van je individuele medewerkers. Streeft hij naar macht of naar samenwerking? Wil zij per se de beste zijn of is ze eerder gericht op geborgenheid? Naast deze individuele waarden moet je ook rekening houden met de collectieve waarden van teams en de organisatie als geheel. Koenders en Nientied onderscheiden in dit boek zeven waardesystemen of drijfveren van mensen: onder meer geborgenheid, macht & energie, orde & structuur, samenwerking & gemeenschap, en synergie & begrip. Elk systeem heeft effectieve en minder effectieve vormen. De waarde Macht & energie bijvoorbeeld uit zich zowel in daadkracht als in impulsiviteit. De zeven systemen samen vormen het Spiral Dynamics-model. Het brengt orde in complexe verandervraagstukken en richt de focus op de menskant van veranderen. De auteurs putten uit hun rijke ervaring en maken het model hanteerbaar dankzij doelgerichte interventies, best practices en concrete voorbeelden. Erik Koenders en dr. Peter Nientied zijn partners van het bureau De Boer & Ritsema van Eck DBR, het bureau dat Spiral Dynamics in 1994 in Nederland introduceerde. Zij werken als adviseur, trainer en coach en begeleidden al talloze veranderprojecten. Hun specialisatie is verandermanagement en organisatieontwikkeling, zodat mensen en organisaties met plezier beter presteren.
