Burgerkracht met Burgermacht. het einde van de | Ruby Winkel.nl
Burgerkracht met Burgermacht. het einde van de maatschappelijke onderneming en polderpaternalisme, Steven P.M. de Waal, Paperback
Burgerkracht met Burgermacht. het einde van de maatschappelijke onderneming en polderpaternalisme, Steven P.M. de Waal, Paperback

Burgerkracht met Burgermacht. het einde van de maatschappelijke onderneming en polderpaternalisme, Steven P.M. de Waal, Paperback

€ 25.50 € 30.50 - 16.39%
Ean: 9789462365636
Condition: New
Burgerkracht met Burgermacht 1e druk is een boek van S.P.M. de Waal uitgegeven bij Boom Lemma Uitgevers. ISBN 9789462365636

Nederland verbouwt de verzorgings-en verzekeringsstaat fundamenteel. Dit essay analyseert dit proces, de problemen, de kansen, de lege retoriek en doet aanbevelingen
public maatschappelijke maar burgermacht burgerschap maatschappelijk naar overheid voor overheidsbeleid
Productdetails

Burgerkracht met Burgermacht 1e druk is een boek van S.P.M. de Waal uitgegeven bij Boom Lemma Uitgevers. ISBN 9789462365636

Nederland verbouwt de verzorgings-en verzekeringsstaat fundamenteel. Dit essay analyseert dit proces, de problemen, de kansen, de lege retoriek en doet aanbevelingen. Burgers leunen verwend achterover, maar nemen ook toenemend onverwachte initiatieven (burgerkracht). De overheid stuurt en regelt gulzig voorwaarts, samen met een paternalistische polder, maar zou anders willen en erkent het probleem van het gebrek aan burgermacht. Maatschappelijke ondernemingen schuilen nog allereerst bij de overheid, maar sommigen worden ook partner van burgerinitiatief. Enige citaten:
'De burger wordt nieuwe mores geleerd: meer risico's, meer eigen bijdragen, minder rechten, nog steeds plicht tot deelname aan collectiviteiten'
'De overheid kiest niet rechtstreeks voor burgers, maar reorganiseert eerst zichzelf'
'Een terugkeer naar overheidsfilantropie'
'De maatschappelijke onderneming is nu een private fa ade voor dwingend en falend overheidsbeleid'
'Nieuw rendements denken: van new public management naar public value management'
'Naar echte burgermacht via wettelijke rechten op experiment en initiatief, uitdagen van bestaande instellingen en overnemen dienstverlening'
'Het gaat ook om burgerschap in de boardroom'
'Maatschappelijk leiderschap op alle instituten is hard nodig'
De Public SPACE Foundation (2004) (www.publicspace.nl) bepleit als onafhankelijke denktank de inzet van maatschappelijk ondernemerschap en actief burgerschap in de publieke sector. Vanaf 2012 droeg Public SPACE bij aan het debat over de transformatie van de Nederlandse verzorgingsstaat door het initiatief te nemen voor een eigen debat; centraal staat daarbij de spanning tussen de huidige offici le inzet op actief burgerschap en het tegelijk negeren en uithollen in overheidsbeleid van de maatschappelijke ondernemingen. Dit betreft zorg- en onderwijsinstellingen, woningcorporaties, pensioenfondsen en publieke omroepverenigingen, zelf resultaat van klassiek burgerinitiatief.

Burgerkracht met Burgermacht

Burgerkracht met Burgermacht 1e druk is een boek van S.P.M. de Waal uitgegeven bij Boom Lemma Uitgevers. ISBN 9789462365636 <br /><br />Nederland verbouwt de verzorgings-en verzekeringsstaat fundamenteel. Dit essay analyseert dit proces, de problemen, de kansen, de lege retoriek en doet aanbevelingen. Burgers leunen verwend achterover, maar nemen ook toenemend onverwachte initiatieven (burgerkracht). De overheid stuurt en regelt gulzig voorwaarts, samen met een paternalistische polder, maar zou anders willen en erkent het probleem van het gebrek aan burgermacht. Maatschappelijke ondernemingen schuilen nog allereerst bij de overheid, maar sommigen worden ook partner van burgerinitiatief. Enige citaten:<br />'De burger wordt nieuwe mores geleerd: meer risico's, meer eigen bijdragen, minder rechten, nog steeds plicht tot deelname aan collectiviteiten'<br />'De overheid kiest niet rechtstreeks voor burgers, maar reorganiseert eerst zichzelf'<br />'Een terugkeer naar overheidsfilantropie'<br />'De maatschappelijke onderneming is nu een private fa ade voor dwingend en falend overheidsbeleid'<br />'Nieuw rendements denken: van new public management naar public value management'<br /> 'Naar echte burgermacht via wettelijke rechten op experiment en initiatief, uitdagen van bestaande instellingen en overnemen dienstverlening'<br />'Het gaat ook om burgerschap in de boardroom'<br />'Maatschappelijk leiderschap op alle instituten is hard nodig'<br />De Public SPACE Foundation (2004) (www.publicspace.nl) bepleit als onafhankelijke denktank de inzet van maatschappelijk ondernemerschap en actief burgerschap in de publieke sector. Vanaf 2012 droeg Public SPACE bij aan het debat over de transformatie van de Nederlandse verzorgingsstaat door het initiatief te nemen voor een eigen debat; centraal staat daarbij de spanning tussen de huidige offici le inzet op actief burgerschap en het tegelijk negeren en uithollen in overheidsbeleid van de maatschappelijke ondernemingen. Dit betreft zorg- en onderwijsinstellingen, woningcorporaties, pensioenfondsen en publieke omroepverenigingen, zelf resultaat van klassiek burgerinitiatief.

Beschrijving gevonden op Bol.com

Burgerkracht met Burgermacht. het einde van de maatschappelijke onderneming en polderpaternalisme, Steven P.M. de Waal, Paperback

Beschrijving gevonden op Proxis.com

Burgerkracht met Burgermacht

Nederland verbouwt de verzorgings-en verzekeringsstaat fundamenteel. Dit essay analyseert dit proces, de problemen, de kansen, de lege retoriek en doet aanbevelingen. Burgers leunen verwend achterover, maar nemen ook toenemend onverwachte initiatieven (burgerkracht). De overheid stuurt en regelt gulzig voorwaarts, samen met een paternalistische polder, maar zou anders willen en erkent het probleem van het gebrek aan burgermacht. Maatschappelijke ondernemingen schuilen nog allereerst bij de overheid, maar sommigen worden ook partner van burgerinitiatief. Enige citaten: &apos;De burger wordt nieuwe mores geleerd: meer risico&apos;s, meer eigen bijdragen, minder rechten, nog steeds plicht tot deelname aan collectiviteiten&apos; &apos;De overheid kiest niet rechtstreeks voor burgers, maar reorganiseert eerst zichzelf&apos; &apos;Een terugkeer naar overheidsfilantropie&apos; &apos;De maatschappelijke onderneming is nu een private façade voor dwingend en falend overheidsbeleid&apos; &apos;Nieuw rendements denken: van new public management naar public value management&apos; &apos;Naar echte burgermacht via wettelijke rechten op experiment en initiatief, uitdagen van bestaande instellingen en overnemen dienstverlening&apos; &apos;Het gaat ook om burgerschap in de boardroom&apos; &apos;Maatschappelijk leiderschap op alle instituten is hard nodig&apos; De Public SPACE Foundation (2004) (www.publicspace.nl) bepleit als onafhankelijke denktank de inzet van maatschappelijk ondernemerschap en actief burgerschap in de publieke sector. Vanaf 2012 droeg Public SPACE bij aan het debat over de transformatie van de Nederlandse verzorgingsstaat door het initiatief te nemen voor een eigen debat; centraal staat daarbij de spanning tussen de huidige officiële inzet op actief burgerschap en het tegelijk negeren en uithollen in overheidsbeleid van de maatschappelijke ondernemingen. Dit betreft zorg- en onderwijsinstellingen, woningcorporaties, pensioenfondsen en publieke omroepverenigingen, zelf resultaat van klassiek burgerinitiatief.

Beschrijving gevonden op BookSpot.nl
Product beoordelingen
Productvideo's
Wij maken gebruik van cookies voor onze service. Bezoek je onze website dan ga je akkoord met de cookies.