Vechtkunst voor managers. breng meer kracht in je organisatie, Steussy, Dennis, Paperback
Breng meer kracht in je organisatie.
Binnen organisaties wordt onderling veel gevochten. Niet fysiek, maar verbaal. De meeste mensen hebben echter geen inzicht in h
Available at:
Vechtkunst voor managers Heruitgavee druk is een boek van Dennis Steussy uitgegeven bij Elmar. ISBN 9789038923512
Breng meer kracht in je organisatie.
Binnen organisaties wordt onderling veel gevochten. Niet fysiek, maar verbaal. De meeste mensen hebben echter geen inzicht in hun eigen persoonlijke kracht en de manier waarop ze die constructief en effici nt kunnen inzetten in hun contact met anderen. Met andere woorden: ze weten niet hoe ze op een respectvolle wijze met anderen kunnen vechten. Daardoor raken in veel organisaties mensen 'gewond' en 'beschadigd'.
Door vanuit de vechtkunsten te kijken naar menselijke relaties en interacties, en de principes te hanteren die binnen de vechtkunsten gelden, kun je leren hoe je op een goede manier kunt vechten. Als je als manager inzicht hebt in (het inzetten van) je eigen kracht, heb je de positie en de mogelijkheden om de potentie die bij je medewerkers aanwezig is, te activeren en aan te wenden ten gunste van de gehele organisatie. Je kunt je mensen omvormen tot weerbare, pro-actieve en communicatieve medewerkers die met elkaar een gezonde, open, volwassen organisatiecultuur cre ren en die dankzij een heldere strategie hun targets halen. De manager die zijn eigen kracht kent, kan de kracht in zijn organisatie optimaal benutten, en levert daarmee een belangrijke bijdrage aan meer effici ntie en betere (bedrijfs)resultaten.
Vechtkunst voor managers
Vechtkunst voor managers Heruitgavee druk is een boek van Dennis Steussy uitgegeven bij Elmar. ISBN 9789038923512 <br /><br />Breng meer kracht in je organisatie.<br /><br />Binnen organisaties wordt onderling veel gevochten. Niet fysiek, maar verbaal. De meeste mensen hebben echter geen inzicht in hun eigen persoonlijke kracht en de manier waarop ze die constructief en effici nt kunnen inzetten in hun contact met anderen. Met andere woorden: ze weten niet hoe ze op een respectvolle wijze met anderen kunnen vechten. Daardoor raken in veel organisaties mensen 'gewond' en 'beschadigd'.<br /><br />Door vanuit de vechtkunsten te kijken naar menselijke relaties en interacties, en de principes te hanteren die binnen de vechtkunsten gelden, kun je leren hoe je op een goede manier kunt vechten. Als je als manager inzicht hebt in (het inzetten van) je eigen kracht, heb je de positie en de mogelijkheden om de potentie die bij je medewerkers aanwezig is, te activeren en aan te wenden ten gunste van de gehele organisatie. Je kunt je mensen omvormen tot weerbare, pro-actieve en communicatieve medewerkers die met elkaar een gezonde, open, volwassen organisatiecultuur cre ren en die dankzij een heldere strategie hun targets halen. De manager die zijn eigen kracht kent, kan de kracht in zijn organisatie optimaal benutten, en levert daarmee een belangrijke bijdrage aan meer effici ntie en betere (bedrijfs)resultaten.
Beschrijving gevonden op Bol.com
Vechtkunst voor managers. breng meer kracht in je organisatie, Steussy, Dennis, Paperback
Beschrijving gevonden op Proxis.com
Vechtkunst voor managers
Breng meer kracht in je organisatie. Binnen organisaties wordt onderling veel gevochten. Niet fysiek, maar verbaal. De meeste mensen hebben echter geen inzicht in hun eigen persoonlijke kracht en de manier waarop ze die constructief en efficiënt kunnen inzetten in hun contact met anderen. Met andere woorden: ze weten niet hoe ze op een respectvolle wijze met anderen kunnen vechten. Daardoor raken in veel organisaties mensen 'gewond' en 'beschadigd'. Door vanuit de vechtkunsten te kijken naar menselijke relaties en interacties, en de principes te hanteren die binnen de vechtkunsten gelden, kun je leren hoe je op een goede manier kunt vechten. Als je als manager inzicht hebt in (het inzetten van) je eigen kracht, heb je de positie en de mogelijkheden om de potentie die bij je medewerkers aanwezig is, te activeren en aan te wenden ten gunste van de gehele organisatie. Je kunt je mensen omvormen tot weerbare, pro-actieve en communicatieve medewerkers die met elkaar een gezonde, open, volwassen organisatiecultuur creëren en die dankzij een heldere strategie hun targets halen. De manager die zijn eigen kracht kent, kan de kracht in zijn organisatie optimaal benutten, en levert daarmee een belangrijke bijdrage aan meer efficiëntie en betere (bedrijfs)resultaten.
