Beyond Beyond Budgeting. de toekomst van budgetteren, T.L.C.M. Groot, Paperback

Beyond Beyond Budgeting. de toekomst van budgetteren, T.L.C.M. Groot, Paperback

Auditing in de praktijk 79 - Beyond Beyond Budgeting

Auditing in de praktijk 79 - Beyond Beyond Budgeting 1e druk is een boek van T.L.C.M. Groot uitgegeven bij Vakmedianet Management. ISBN 9789013043716 <br /><br />Het budget is een veel gebruikt managementinstrument voor het sturen van de organisatie. Toch staat het budgetproces vaak op gespannen voet met deze organisatiebesturing: het kost veel tijd en geld, het werkt politiek gedrag in de hand en werkt niet optimaal in het organisatiebelang. Sinds enkele jaren zijn er nieuwe alternatieven voor een effici nter budgetproces beyond budgeting en activity-based budgeting.<br /><br />Bij het beyond budgetingmodel speelt het budgetteringsproces geen rol meer. Het is vervangen door bestaande managementtechnieken, zoals balanced scorecards, voortschrijdende prognoses en empowerment. De andere benadering (activity-based budgeting) poogt de budgettering weer beter te laten aansluiten op de operationele activiteiten van budgethouders.<br /><br />De auteurs van dit boek geven allereerst een kritische beoordeling van de beyond budgetingliteratuur, bekijken voorts hoe deze principes in de praktijk werken en gaan ten slotte na in hoeverre Nederlandse organisaties klaar zijn voor deze nieuwe benadering. Dit boek zet een volgende stap in de ontwikkeling van budgettering die in de titel herkenbaar is gemarkeerd: Beyond beyond budgeting'.

Beschrijving gevonden op Bol.com

Beyond Beyond Budgeting. de toekomst van budgetteren, T.L.C.M. Groot, Paperback

Beschrijving gevonden op Proxis.com

Beyond Beyond Budgeting

Budgettering kost organisaties veel tijd en geld. Als belangrijkste gebreken worden genoemd: budgettering kost te veel tijd, het is geen continu proces, resultaten zijn snel achterhaald, het leidt tot overvragen, het is een te complex proces en het leidt tot niet-ambitieuze doelstellingen. Desondanks is budgettering nog steeds een veelgebruikt instrument om planning en beheersing in organisaties vorm te geven. Veel organisaties zullen dan ook niet resoluut kiezen voor het afschaffen van budgettering, maar veeleer voor verbetering ervan. Dit boek bespreekt mogelijke verbeteringen die momenteel sterk in de belangstelling staan. E alternatief (activity-based budgeting) poogt de budgettering weer beter te laten aansluiten op de operationele activiteiten van budgethouders. Een andere benadering (beyond budgeting) probeert de budgettering meer strategisch te ori eren. Algemeen wordt aangenomen dat deze laatste benadering ervoor pleit de budgettering in haar geheel af te schaffen. Dit boek laat zien dat dit niet altijd nodig is. Het gaat veeleer om het toepassen van de managementidee die achter beyond budgeting liggen. De auteurs van dit boek geven allereerst een kritische beoordeling van de beyond budgetingliteratuur, bekijken voorts hoe deze principes in de praktijk werken en gaan ten slotte na in hoeverre Nederlandse organisaties klaar zijn voor deze nieuwe benadering. Dit boek zet een volgende stap in de ontwikkeling van budgettering die in de title herkenbaar is gemarkeerd: Beyond Beyond Budgeting. De reeks &apos;Controlling en auditing in de praktijk&apos; is opgebouwd rondom Tijdschrift Controlling. Onderwerpen die in het tijdschrift met enige regelmaat aan de orde komen, worden in deze reeks uitvoerig behandeld. Praktische bruikbaarheid staat steeds voorop!

Beschrijving gevonden op BookSpot.nl