Echt. hoe doorbreek je politieke spelletjes en inspireer je mensen echt, Eleveld, Arjan, Paperback
Available at:
Doorbreek wantrouwen en politieke spelletjes en inspireer echt. Echte leiders volgen hun eigen missie en ethiek. En juist dat inspireert en kan de wereld veranderen. Onechtheid is overal. Onechte verhalen van politici en bestuurders. Onechte gesprekken op het werk. Onechte mission statements van bedrijven. Echt gaat over wat er in bedrijven en instellingen gebeurt, hoe onechtheid de organisatie verzwakt en cynisme en wantrouwen de overhand krijgen. Uiteindelijk hebben managers zelf de sleutel in handen om dit te doorbreken. Leiders van organisaties met een sterk gevoel voor purpose zijn niet bezig met hun positie, maar met hun missie. In deze organisaties putten mensen inspiratie uit de betekenisvolheid van hun werk. De aanpak van dergelijke leiders leidt niet alleen tot bevlogen medewerkers en tevreden klanten, maar vaak ook tot een iets betere wereld. En verder blijken ze er zelf ook nog gelukkiger van te worden. Dit boek confronteert managers met hun eigen drijfveren en geeft adviezen voor iedereen die echt wil zijn, een zinvolle bijdrage wil leveren en anderen wil inspireren. Arjan Eleveld (1957) is psycholoog van origine en de managing partner van Jonathan Warner. Dat bureau richt zich op de ontwikkeling van leiderschap en de samenwerking in de top van organisaties. Hij heeft in de loop van twintig jaar een groot aantal directies, raden van bestuur en raden van commissarissen geadviseerd en schrijft respectvol, maar open over zijn ervaringen. Eerder schreef hij het boek Maak je organisatie FIT en talrijke artikelen over leiderschap.
Echt
Echt 1e druk is een boek van Arjan Eleveld uitgegeven bij Academic Service. ISBN 9789462201576 <br /><br />Doorbreek wantrouwen en politieke spelletjes en inspireer echt. Echte leiders volgen hun eigen missie en ethiek. En juist dat inspireert en kan de wereld veranderen. Onechtheid is overal. Onechte verhalen van politici en bestuurders. Onechte gesprekken op het werk. Onechte mission statements van bedrijven. Echt gaat over wat er in bedrijven en instellingen gebeurt, hoe onechtheid de organisatie verzwakt en cynisme en wantrouwen de overhand krijgen. Uiteindelijk hebben managers zelf de sleutel in handen om dit te doorbreken. Leiders van organisaties met een sterk gevoel voor purpose zijn niet bezig met hun positie, maar met hun missie. In deze organisaties putten mensen inspiratie uit de betekenisvolheid van hun werk. De aanpak van dergelijke leiders leidt niet alleen tot bevlogen medewerkers en tevreden klanten, maar vaak ook tot een iets betere wereld. En verder blijken ze er zelf ook nog gelukkiger van te worden. Echt confronteert managers met hun eigen drijfveren en geeft adviezen voor iedereen die echt wil zijn, een zinvolle bijdrage wil leveren en anderen wil inspireren. Verkorte inhoudsopgave 1. Oneigenlijke processen in de directiekamer 2. De fundamentele drijfveren van leiden en volgen 3. Boardroom dynamics verzwakken de organisatie 4. De jacht naar geld ontspoort 5. Succes opnieuw gedefinieerd 6. Organisaties met purpose 7. Leiders met een missie 8. Het team aan de top
Beschrijving gevonden op Bol.com
Echt. hoe doorbreek je politieke spelletjes en inspireer je mensen echt, Eleveld, Arjan, Paperback
Beschrijving gevonden op Proxis.com
Echt
Doorbreek wantrouwen en politieke spelletjes en inspireer echt. Echte leiders volgen hun eigen missie en ethiek. En juist dat inspireert en kan de wereld veranderen. Onechtheid is overal. Onechte verhalen van politici en bestuurders. Onechte gesprekken op het werk. Onechte mission statements van bedrijven. Echt gaat over wat er in bedrijven en instellingen gebeurt, hoe onechtheid de organisatie verzwakt en cynisme en wantrouwen de overhand krijgen. Uiteindelijk hebben managers zelf de sleutel in handen om dit te doorbreken. Leiders van organisaties met een sterk gevoel voor purpose zijn niet bezig met hun positie, maar met hun missie. In deze organisaties putten mensen inspiratie uit de betekenisvolheid van hun werk. De aanpak van dergelijke leiders leidt niet alleen tot bevlogen medewerkers en tevreden klanten, maar vaak ook tot een iets betere wereld. En verder blijken ze er zelf ook nog gelukkiger van te worden. Dit boek confronteert managers met hun eigen drijfveren en geeft adviezen voor iedereen die echt wil zijn, een zinvolle bijdrage wil leveren en anderen wil inspireren. Arjan Eleveld (1957) is psycholoog van origine en de managing partner van Jonathan Warner. Dat bureau richt zich op de ontwikkeling van leiderschap en de samenwerking in de top van organisaties. Hij heeft in de loop van twintig jaar een groot aantal directies, raden van bestuur en raden van commissarissen geadviseerd en schrijft respectvol, maar open over zijn ervaringen. Eerder schreef hij het boek Maak je organisatie FIT en talrijke artikelen over leiderschap.
