Positieve organisaties. 100 onconventionele manieren om je organisatie echt te transformeren, Robert E. Quinn, Paperback
Available at:
Veel mensen zijn overwerkt. Ze balanceren op de rand van de uitputting. Dit is een algemeen aanvaard gegeven en er is een eindeloze discussie gaande over hoe we beter om kunnen gaan met het steeds nijpender tekort aan tijd. Wat echter minder algemeen aanvaard is, is dat veel van deze mensen ook onderbenut worden. Conventionele denkwijzen en organisatieculturen zijn hier volgens Robert Quinn debet aan. In Positieve organisaties laat hij zien dat we door de conventionele organisatiecultuur te trotseren en door traditionele denkwijzen te doorbreken, organisaties kunnen creëren waarin mensen juist tot bloei komen en beter presteren. Quinn beschrijft hoe we een achterhaalde en beperkende manier van denken kunnen vervangen door een positievere 'mental map' die ons in staat stelt om ondanks de aanwezige beperkingen, nieuwe mogelijkheden te ontdekken en benutten. Quinn introduceert de Positieve Organisatie Generator, een uniek instrument waarmee iedere manager een actieplan op maat kan ontwikkelen voor een positievere organisatiecultuur. De lezer kan daarbij putten uit meer dan 100 onconventionele werkwijzen uit de praktijk. Met ruim dertig jaar ervaring is Robert E. Quinn dé autoriteit op het gebied van positieve organisatieculturen. Hij schreef onder meer de bestseller Diepgaande verandering. Robert E. Quinn Robert E. Quinn is verbonden aan de Graduate School of Business van de University of Michigan. Hij is met ruim dertig jaar ervaring dé autoriteit op het gebied van positieve organisatieculturen.
Positieve organisaties
Positieve organisaties 1e druk is een boek van Robert E. Quinn uitgegeven bij Academic Service. ISBN 9789462201699 <br /><br />Conventionele opvattingen en organisatieculturen leiden er niet zelden toe dat mensen in organisaties overwerkt en onderbenut zijn. In dit boek laat Robert Quinn zien hoe we organisaties kunnen creëren waarin mensen juist tot bloei komen en beter presteren. Om dit te bereiken zul je als manager de conventionele organisatiecultuur moeten trotseren. Quinn beschrijft hoe dat kan en hoe je een achterhaalde en beperkende manier van denken kunt vervangen door een positievere 'mental map'. Dit stelt je in staat om ondanks aanwezige beperkingen, nieuwe mogelijkheden te ontdekken en benutten. Hij laat de lezer zien hoe je als manager verantwoordelijkheid moet nemen voor het hogere doel van je organisatie, hoe je je medewerkers hierbij betrekt en hoe je ervoor zorgt dat dit doel in iedere handeling en ieder gesprek weer naar voren komt. Quinn introduceert de Positieve Organisatie Generator waarmee iedere manager een actieplan op maat kan ontwikkelen voor een positieve organisatiecultuur. De lezer kan daarbij putten uit meer dan 100 onconventionele werkwijzen uit de praktijk. <br />
Beschrijving gevonden op Bol.com
Positieve organisaties. 100 onconventionele manieren om je organisatie echt te transformeren, Robert E. Quinn, Paperback
Beschrijving gevonden op Proxis.com
Positieve organisaties
Veel mensen zijn overwerkt. Ze balanceren op de rand van de uitputting. Dit is een algemeen aanvaard gegeven en er is een eindeloze discussie gaande over hoe we beter om kunnen gaan met het steeds nijpender tekort aan tijd. Wat echter minder algemeen aanvaard is, is dat veel van deze mensen ook onderbenut worden. Conventionele denkwijzen en organisatieculturen zijn hier volgens Robert Quinn debet aan. In Positieve organisaties laat hij zien dat we door de conventionele organisatiecultuur te trotseren en door traditionele denkwijzen te doorbreken, organisaties kunnen creëren waarin mensen juist tot bloei komen en beter presteren. Quinn beschrijft hoe we een achterhaalde en beperkende manier van denken kunnen vervangen door een positievere 'mental map' die ons in staat stelt om ondanks de aanwezige beperkingen, nieuwe mogelijkheden te ontdekken en benutten. Quinn introduceert de Positieve Organisatie Generator, een uniek instrument waarmee iedere manager een actieplan op maat kan ontwikkelen voor een positievere organisatiecultuur. De lezer kan daarbij putten uit meer dan 100 onconventionele werkwijzen uit de praktijk. Met ruim dertig jaar ervaring is Robert E. Quinn dé autoriteit op het gebied van positieve organisatieculturen. Hij schreef onder meer de bestseller Diepgaande verandering. Robert E. Quinn Robert E. Quinn is verbonden aan de Graduate School of Business van de University of Michigan. Hij is met ruim dertig jaar ervaring dé autoriteit op het gebied van positieve organisatieculturen.
