Anders leren, beter werken. praktijkgericht leren en coachen in de zorg, Mark Baars, Paperback
Available at:
Anders leren, beter werken. praktijkgericht leren en coachen in de zorg, Mark Baars, Paperback
Docentenreeks - Anders leren, beter werken
Docentenreeks - Anders leren, beter werken 1e druk is een boek van Mirjam Baars uitgegeven bij Bohn Stafleu van Loghum. ISBN 9789031345786 <br /><br />In ziekenhuizen en andere zorginstellingen neemt leren op de werkplek een belangrijke plaats in. Vooral ziekenhuizen kennen door de vroegere in-service-opleidingen van oudsher een sterke traditie waarin verpleegkundigen al doende leren. Maar welke creatieve vormen van werkplekleren zijn er? Welke zijn in de praktijk succesvol gebleken? En hoe pas je deze toe op je eigen werkplek?<br />Dit boek biedt praktische handreikingen om werkplekleren in de zorg te realiseren. Ook maak je erin kennis met de meest recente, wetenschappelijke inzichten op dit terrein. Het is bestemd voor (praktijk)opleiders, werkbegeleiders en leidinggevenden in ziekenhuizen, verpleeg- en verzorgingstehuizen en andere zorginstellingen.<br />Na het lezen van dit boek ben je in staat nieuwe vormen van werkplekleren in je eigen organisatie te introduceren. Zo ben je niet langer passagier, maar stuurman van de ontwikkeling van je organisatie.
Beschrijving gevonden op Bol.com
Anders leren, beter werken
In ziekenhuizen en andere zorginstellingen neemt leren op de werkplek een belangrijke plaats in. Vooral ziekenhuizen kennen door de vroegere in-service-opleidingen van oudsher een sterke traditie waarin verpleegkundigen al doende leren. Maar welke creatieve vormen van werkplekleren zijn er? Welke zijn in de praktijk succesvol gebleken? En hoe pas je deze toe op je eigen werkplek?Dit boek biedt praktische handreikingen om werkplekleren in de zorg te realiseren. Ook maak je erin kennis met de meest recente, wetenschappelijke inzichten op dit terrein. Na het lezen van dit boek ben je in staat nieuwe vormen van werkplekleren in je eigen organisatie te introduceren. Zo ben je niet langer passagier, maar stuurman van de ontwikkeling van je organisatie.
