Diversiteit in het bestuur en het intern toezicht in de pensioensector. op weg naar een meer evenwichtige samenstelling, Paperback
Available at:
Diversiteit in het bestuur en het intern toezicht in de pensioensector. op weg naar een meer evenwichtige samenstelling, Paperback
ICFG reeks 3 - Diversiteit in het bestuur en het intern toezicht in de pensioensector
De wetgever stelt sinds 2014 versterkte eisen aan de governance van pensioenfondsen. Zo wordt door de introductie van verschillende mogelijkheden om onafhankelijke deskundige bestuurders te benoemen geprobeerd de deskundigheid binnen besturen te vergroten. Tevens dienen alle bedrijfstakpensioenfondsen een raad van toezicht in te stellen. Beide maatregelen bieden een uitgelezen kans om de diversiteit binnen raden van toezicht en besturen van pensioenfondsen te vergroten. Dit onderzoek, dat is uitgevoerd door ICFG in opdracht van het Nationaal Register en dat tot stand is gekomen met medewerking van de Pensioenfederatie en de Vereniging Intern Toezichthouders Pensioensector (VITP) inventariseert hoe de besturen en raden van toezicht van bedrijfstakpensioenfondsen en ondernemingspensioenfondsen met een raad van toezicht zijn samengesteld. Hierbij is met name aandacht besteed aan aspecten van diversiteit, zoals man/vrouw-verhoudingen en leeftijd.Helaas moet opnieuw vastgesteld worden dat vrouwen relatief ondervertegenwoordigd zijn in de pensioensector. Fondsen maken slechts zelden gebruik van de mogelijkheid om meer vrouwen te benoemen door middel van een voordracht. Ook de verplichting om ten minste één bestuurder te benoemen die jonger is dan 40 jaar wordt slecht nageleefd. De sector kan nog flinke stappen maken op het terrein van diversiteit.
Beschrijving gevonden op Bol.com
Diversiteit in het bestuur en het intern toezicht in de pensioensector. op weg naar een meer evenwichtige samenstelling, Paperback
Beschrijving gevonden op Proxis.com
Diversiteit in het bestuur en het intern toezicht in de pensioensector
De wetgever stelt sinds 2014 versterkte eisen aan de governance van pensioenfondsen. Zo wordt door de introductie van verschillende mogelijkheden om onafhankelijke deskundige bestuurders te benoemen geprobeerd de deskundigheid binnen besturen te vergroten. Tevens dienen alle bedrijfstakpensioenfondsen een raad van toezicht in te stellen. Beide maatregelen bieden een uitgelezen kans om de diversiteit binnen raden van toezicht en besturen van pensioenfondsen te vergroten. Dit onderzoek, dat is uitgevoerd door ICFG in opdracht van het Nationaal Register en dat tot stand is gekomen met medewerking van de Pensioenfederatie en de Vereniging Intern Toezichthouders Pensioensector (VITP) inventariseert hoe de besturen en raden van toezicht van bedrijfstakpensioenfondsen en ondernemingspensioenfondsen met een raad van toezicht zijn samengesteld. Hierbij is met name aandacht besteed aan aspecten van diversiteit, zoals man/vrouw-verhoudingen en leeftijd. Helaas moet opnieuw vastgesteld worden dat vrouwen relatief ondervertegenwoordigd zijn in de pensioensector. Fondsen maken slechts zelden gebruik van de mogelijkheid om meer vrouwen te benoemen door middel van een voordracht. Ook de verplichting om ten minste één bestuurder te benoemen die jonger is dan 40 jaar wordt slecht nageleefd. De sector kan nog flinke stappen maken op het terrein van diversiteit.
