Een coachingscultuur ontwikkelen in organisaties. voor coaches en leidinggevenden, Peter Hawkins, Paperback
Nu coaching een vaste plek heeft verworven in organisaties, blijft er nog een belangrijke vraag onbeantwoord: hoe kunnen de voordelen van indi
Available at:
Een coachingscultuur ontwikkelen in organisaties 1e druk is een boek van Peter Hawkins uitgegeven bij Uitgeverij Boom/Nelissen. ISBN 9789024402274
Nu coaching een vaste plek heeft verworven in organisaties, blijft er nog een belangrijke vraag onbeantwoord: hoe kunnen de voordelen van individuele en teamcoaching ten goede komen aan de hele organisatie?
Dit boek laat zien wat organisaties doen en kunnen doen om een effectieve coa chingsstrategie te ontwikkelen die bruikbare en meetbare voordelen voor de hele orga nisatie oplevert. Dat is zeker niet alleen maar een kwestie van 'veel aan coaching doen'. Je ontwikkelt alleen een coachingscultuur als de hoogste niveaus van een organisatie zich daarvoor inzetten en inzicht hebben in wat coaching doet.
Het ontwikkelen van een coachingscultuur helpt bij:
het ontwikkelen van een cultuur waarin coaching deel uitmaakt van 'hoe de dingen hier gaan'
het inbedden van coaching in de strategie van de organisatie
het cre ren van de juiste mix van coaching door lijnmanagers, interne en externe coaches
het combineren van individuele en teamcoaching en het laten aansluiten van beide bij de (verander)agenda van de organisatie
het oogsten van leren binnen de organisatie uit de coachingsgesprekken
Een coachingscultuur ontwikkelen in organisaties bevat waardevolle lessen voor managers, coaches, organisatieadviseurs en HR-professionals. Het laat zien hoe coaching kan worden gekoppeld aan organisatieontwikkeling en het cre ren van werkelijke waarde.
Een coachingscultuur ontwikkelen in organisaties
Een coachingscultuur ontwikkelen in organisaties 1e druk is een boek van Peter Hawkins uitgegeven bij Uitgeverij Boom/Nelissen. ISBN 9789024402274 <br /><br />Nu coaching een vaste plek heeft verworven in organisaties, blijft er nog een belangrijke vraag onbeantwoord: hoe kunnen de voordelen van individuele en teamcoaching ten goede komen aan de hele organisatie?<br />Dit boek laat zien wat organisaties doen en kunnen doen om een effectieve coa chingsstrategie te ontwikkelen die bruikbare en meetbare voordelen voor de hele orga nisatie oplevert. Dat is zeker niet alleen maar een kwestie van 'veel aan coaching doen'. Je ontwikkelt alleen een coachingscultuur als de hoogste niveaus van een organisatie zich daarvoor inzetten en inzicht hebben in wat coaching doet.<br />Het ontwikkelen van een coachingscultuur helpt bij:<br /> het ontwikkelen van een cultuur waarin coaching deel uitmaakt van 'hoe de dingen hier gaan'<br /> het inbedden van coaching in de strategie van de organisatie<br /> het cre ren van de juiste mix van coaching door lijnmanagers, interne en externe coaches<br /> het combineren van individuele en teamcoaching en het laten aansluiten van beide bij de (verander)agenda van de organisatie<br /> het oogsten van leren binnen de organisatie uit de coachingsgesprekken<br />Een coachingscultuur ontwikkelen in organisaties bevat waardevolle lessen voor managers, coaches, organisatieadviseurs en HR-professionals. Het laat zien hoe coaching kan worden gekoppeld aan organisatieontwikkeling en het cre ren van werkelijke waarde.<br />
Beschrijving gevonden op Bol.com
Een coachingscultuur ontwikkelen in organisaties. voor coaches en leidinggevenden, Peter Hawkins, Paperback
Beschrijving gevonden op Proxis.com
Een coachingscultuur ontwikkelen in organisaties
Nu coaching een vaste plek heeft verworven in organisaties, blijft er nog een belangrijke vraag onbeantwoord: hoe kunnen de voordelen van individuele en teamcoaching ten goede komen aan de hele organisatie? Dit boek laat zien wat organisaties doen en kunnen doen om een effectieve coachingsstrategie te ontwikkelen die bruikbare en meetbare voordelen voor de hele organisatie oplevert. Dat is zeker niet alleen maar een kwestie van 'veel aan coaching doen'. Je ontwikkelt alleen een coachingscultuur als de hoogste niveaus van een organisatie zich daarvoor inzetten en inzicht hebben in wat coaching doet. Het ontwikkelen van een coachingscultuur helpt bij: · het ontwikkelen van een cultuur waarin coaching deel uitmaakt van 'hoe de dingen hier gaan' · het inbedden van coaching in de strategie van de organisatie · het creëren van de juiste mix van coaching door lijnmanagers, interne en externe coaches · het combineren van individuele en teamcoaching en het laten aansluiten van beide bij de (verander)agenda van de organisatie · het oogsten van leren binnen de organisatie uit de coachingsgesprekken Een coachingscultuur ontwikkelen in organisaties bevat waardevolle lessen voor managers, coaches, organisatieadviseurs en HR-professionals. Het laat zien hoe coaching kan worden gekoppeld aan organisatieontwikkeling en het creëren van werkelijke waarde.
