Hoezo, mijn mensen?. een remedie tegen modern management, Velthuijs, Katinka, Paperback
Hoe kunnen medewerkers zich wapenen tegen de lijstjescultuur van het moderne management? Waar is de menselijke maat gebleven in de hedendaagse cultuur van leidinggeven? Modern
Available at:
Hoezo, mijn mensen? 1e druk is een boek van Katinka Velthuijs uitgegeven bij Eburon Business. ISBN 9789059726383
Hoe kunnen medewerkers zich wapenen tegen de lijstjescultuur van het moderne management? Waar is de menselijke maat gebleven in de hedendaagse cultuur van leidinggeven? Modern peoplemanagement is vooral technisch management, dat zich bezighoudt met FTE s, output , organisatiemodellen ( harkjes ) en lijstjes. De resultaatafspraken met soms wel drie cijfers achter de komma en het vooraf vastgestelde pakket aan gewenste persoonlijkheids- en gedragsprofielen ( competenties ); iedere medewerker kent ze wel. Veel managers hebben het bovendien zo druk met het managen als zodanig, dat ze vergeten waar ze ook al weer leiding aan geven. Juist: aan mensen! Maar waar zijn die mensen gebleven in het verhaal?
In Hoezo mijn mensen? laat Katinka Velthuijs aan de hand van praktische voorbeelden zien hoe je zelf het heft (weer) in eigen hand kunt nemen in de omgang met je leidinggevende en hoe je weerbaarder kunt worden in onzekere tijden als reorganisaties. Aan de orde komen onderwerpen als zelfbewust handelen en het herkennen van drijfveren van jezelf en je leidinggevende, maar ook gesprekstechniek en geweldloze communicatie. Het is een praktische gids voor medewerkers die weer als mens behandeld willen worden door hun manager.
Katinka Velthuijs (1968) heeft, zowel in het bedrijfsleven als bij de overheid, ruime werkervaring opgedaan in onder andere de financi le sector en de vastgoedwereld. Via haar eigen bureau Lunare Persoonlijk Raadgever geeft zij trainingen, workshops en lezingen op het gebied van persoonlijke ontwikkeling en zingeving.
Hoezo, mijn mensen?
Hoezo, mijn mensen? 1e druk is een boek van Katinka Velthuijs uitgegeven bij Eburon Business. ISBN 9789059726383 <br /><br />Hoe kunnen medewerkers zich wapenen tegen de lijstjescultuur van het moderne management? Waar is de menselijke maat gebleven in de hedendaagse cultuur van leidinggeven? Modern peoplemanagement is vooral technisch management, dat zich bezighoudt met FTE s, output , organisatiemodellen ( harkjes ) en lijstjes. De resultaatafspraken met soms wel drie cijfers achter de komma en het vooraf vastgestelde pakket aan gewenste persoonlijkheids- en gedragsprofielen ( competenties ); iedere medewerker kent ze wel. Veel managers hebben het bovendien zo druk met het managen als zodanig, dat ze vergeten waar ze ook al weer leiding aan geven. Juist: aan mensen! Maar waar zijn die mensen gebleven in het verhaal?<br /><br />In Hoezo mijn mensen? laat Katinka Velthuijs aan de hand van praktische voorbeelden zien hoe je zelf het heft (weer) in eigen hand kunt nemen in de omgang met je leidinggevende en hoe je weerbaarder kunt worden in onzekere tijden als reorganisaties. Aan de orde komen onderwerpen als zelfbewust handelen en het herkennen van drijfveren van jezelf en je leidinggevende, maar ook gesprekstechniek en geweldloze communicatie. Het is een praktische gids voor medewerkers die weer als mens behandeld willen worden door hun manager.<br /><br />Katinka Velthuijs (1968) heeft, zowel in het bedrijfsleven als bij de overheid, ruime werkervaring opgedaan in onder andere de financi le sector en de vastgoedwereld. Via haar eigen bureau Lunare Persoonlijk Raadgever geeft zij trainingen, workshops en lezingen op het gebied van persoonlijke ontwikkeling en zingeving.<br />
Beschrijving gevonden op Bol.com
Hoezo, mijn mensen? - Katinka Velthuijs
Hoe kunnen medewerkers zich wapenen tegen de lijstjesmentaliteit van modern management? Waar is de menselijke maat gebleven in de hedendaagse cultuur van leidinggeven? Modern peoplemanagement is vooral 'technisch' management, dat zich bezighoudt met FTE's, 'output', organisatiemodellen ('harkjes') en urenstaatjes. De resultaatafspraken en het vooraf vastgestelde pakket aan gewenste persoonlijkheids- en gedragsprofielen ('competenties'); iedere medewerker kent ze wel. Veel managers hebben het bovendien zo druk met het managen als zodanig, dat ze vergeten waar ze ook al weer leiding aan geven. Juist: aan mensen! Maar waar zijn die mensen gebleven in het verhaal?In Hoezo, mijn mensen? laat Katinka Velthuijs aan de hand van voorbeelden en oefeningen zien hoe je het heft (weer) in eigen hand kunt nemen in de omgang met je leidinggevende en hoe je weerbaarder kunt worden in onzekere tijden als reorganisaties. Aan de orde komen onderwerpen als zelfbewust handelen en het herkennen van drijfveren van jezelf en je leidinggevende, maar ook gesprekstechniek en geweldloze communicatie. Het is een praktische gids voor medewerkers die weer als mens behandeld willen worden door hun manager.Katinka Velthuijs (1968) heeft, zowel in het bedrijfsleven als bij de overheid, ruime werkervaring opgedaan in onder andere de financiële sector en de vastgoedwereld. Via haar eigen bureau Lunare Persoonlijk Raadgever geeft zij trainingen, workshops en lezingen op het gebied van persoonlijke ontwikkeling en zingeving.
Beschrijving gevonden op Wehkamp
Hoezo, mijn mensen?
Hoe kunnen medewerkers zich wapenen tegen de lijstjesmentaliteit van modern management? Waar is de menselijke maat gebleven in de hedendaagse cultuur van leidinggeven? Modern peoplemanagement is vooral 'technisch' management, dat zich bezighoudt met FTE's, 'output', organisatiemodellen ('harkjes') en urenstaatjes. De resultaatafspraken en het vooraf vastgestelde pakket aan gewenste persoonlijkheids- en gedragsprofielen ('competenties'); iedere medewerker kent ze wel. Veel managers hebben het bovendien zo druk met het managen als zodanig, dat ze vergeten waar ze ook al weer leiding aan geven. Juist: aan mensen! Maar waar zijn die mensen gebleven in het verhaal? In Hoezo, mijn mensen? laat Katinka Velthuijs aan de hand van voorbeelden en oefeningen zien hoe je het heft (weer) in eigen hand kunt nemen in de omgang met je leidinggevende en hoe je weerbaarder kunt worden in onzekere tijden als reorganisaties. Aan de orde komen onderwerpen als zelfbewust handelen en het herkennen van drijfveren van jezelf en je leidinggevende, maar ook gesprekstechniek en geweldloze communicatie. Het is een praktische gids voor medewerkers die weer als mens behandeld willen worden door hun manager. Katinka Velthuijs (1968) heeft, zowel in het bedrijfsleven als bij de overheid, ruime werkervaring opgedaan in onder andere de financiële sector en de vastgoedwereld. Via haar eigen bureau Lunare Persoonlijk Raadgever geeft zij trainingen, workshops en lezingen op het gebied van persoonlijke ontwikkeling en zingeving.
