Je zult maar de baas zijn. over de persoonlijke kanten van leidinggeven, Theo IJzermans, Paperback
De ideale manager bestaat niet
In diverse interviews geven succesvolle managers hun visie op het dagelijks werk en hoe ze zich daarbij voelen. Hoe belangrijk
Available at:
Mens en bedrijf - Je zult maar de baas zijn is een boek van Theo IJzermans uitgegeven bij Uitgeverij Thema. ISBN 9789058713407
De ideale manager bestaat niet
In diverse interviews geven succesvolle managers hun visie op het dagelijks werk en hoe ze zich daarbij voelen. Hoe belangrijk zijn status en macht? Hoe gaan ze om met kritiek? Dit boek zet vooral aan tot denken en maakt duidelijk dat de ideale manager niet bestaat en dat zelfinzicht een goede basis is om leiding te geven. Leidinggeven is geen vak waar je voor kunt leren. Iedere leidinggevende vult het op zijn eigen wijze in. Voor mensen die een managementcarri re overwegen of voor ervaren managers die veel zullen herkennen in de 'lotgenotenverhalen'.
Mens en bedrijf - Je zult maar de baas zijn
Mens en bedrijf - Je zult maar de baas zijn is een boek van Theo IJzermans uitgegeven bij Uitgeverij Thema. ISBN 9789058713407 <br /><br />De ideale manager bestaat niet<br />In diverse interviews geven succesvolle managers hun visie op het dagelijks werk en hoe ze zich daarbij voelen. Hoe belangrijk zijn status en macht? Hoe gaan ze om met kritiek? Dit boek zet vooral aan tot denken en maakt duidelijk dat de ideale manager niet bestaat en dat zelfinzicht een goede basis is om leiding te geven. Leidinggeven is geen vak waar je voor kunt leren. Iedere leidinggevende vult het op zijn eigen wijze in. Voor mensen die een managementcarri re overwegen of voor ervaren managers die veel zullen herkennen in de 'lotgenotenverhalen'.
Beschrijving gevonden op Bol.com
Je zult maar de baas zijn
De ideale manager bestaat niet In diverse interviews geven succesvolle managers hun visie op het dagelijks werk en hoe ze zich daarbij voelen. Hoe belangrijk zijn status en macht? Hoe gaan ze om met kritiek? Dit boek zet vooral aan tot denken en maakt duidelijk dat de ideale manager niet bestaat en dat zelfinzicht een goede basis is om leiding te geven. Leidinggeven is geen vak waar je voor kunt leren. Iedere leidinggevende vult het op zijn eigen wijze in. Voor mensen die een managementcarrière overwegen of voor ervaren managers die veel zullen herkennen in de lotgenotenverhalen.
