Burgemeester zijn. moreel leiderschap in het openbaar bestuur, Marijke M. de Boer, Paperback
Available at:
Burgemeester zijn. moreel leiderschap in het openbaar bestuur, Marijke M. de Boer, Paperback
Burgemeester zijn. moreel leiderschap in het openbaar bestuur, Marijke M. de Boer, Paperback
Beschrijving gevonden op Proxis.com
Burgemeester zijn
Waait het bij u ook zo? Vangt u als hoge boom ook zoveel wind?<br />Verwacht iedereen van u dat u overal een mouw aanpast? Kortom:<br />is het wel eens eenzaam aan de top en heeft u er behoefte aan daar<br />met andere burgemeesters over te praten? Gun uzelf dan intervisie'<br />(uit brief deelnemers intervisie aan het Nederlands Genootschap<br />van Burgemeesters).<br />Intervisie is collegiale toetsing in een vertrouwde omgeving met reflectie<br />op het eigen functioneren, het stilstaan bij sterke en zwakke kanten en<br />het zoeken naar verdieping in het professioneel handelen. Persoonlijke<br />ervaringen worden in een positief kritische sfeer uitgewisseld waarbij de<br />deelnemers elkaar zo eerlijk en open mogelijk tegemoet treden en toetsen<br />op moreel leiderschap.<br />Moreel leiderschap in het openbaar bestuur kent een zevental kenmerken:<br />verantwoordelijkheid nemen als basis van bestuurlijk handelen; een<br />voorbeeld en betrouwbaar zijn als essentie van moreel handelen;<br />compassie hebben en dienstbaar zijn als illustratie van de gevoelskant;<br />moed tonen, verwijzend naar de eenzame positie van de burgemeester en<br />hoop bieden; het verbindende kenmerk.<br />In dit boek wordt beschreven met welke problemen, crises en dilemma's<br />burgemeesters in de praktijk van alledag worden geconfronteerd en welke<br />persoonlijke en professionele kwaliteiten publieke leiders moeten hebben<br />om er dan ook te zijn.<br />Burgemeester<br />zijn<br />Moreel leiderschap in het<br />openbaar bestuur<br />Marijke M. de Boer<br />*<br />*
Beschrijving gevonden op Bol.com
Burgemeester zijn
Waait het bij u ook zo? Vangt u als hoge boom ook zoveel wind? Verwacht iedereen van u dat u overal een mouw aanpast? Kortom: is het wel eens eenzaam aan de top en heeft u er behoefte aan daar met andere burgemeesters over te praten? Gun uzelf dan intervisie' (uit brief deelnemers intervisie aan het Nederlands Genootschap van Burgemeesters). Intervisie is collegiale toetsing in een vertrouwde omgeving met reflectie op het eigen functioneren, het stilstaan bij sterke en zwakke kanten en het zoeken naar verdieping in het professioneel handelen. Persoonlijke ervaringen worden in een positief kritische sfeer uitgewisseld waarbij de deelnemers elkaar zo eerlijk en open mogelijk tegemoet treden en toetsen op moreel leiderschap. Moreel leiderschap in het openbaar bestuur kent een zevental kenmerken: verantwoordelijkheid nemen als basis van bestuurlijk handelen; een voorbeeld en betrouwbaar zijn als essentie van moreel handelen; compassie hebben en dienstbaar zijn als illustratie van de gevoelskant; moed tonen, verwijzend naar de eenzame positie van de burgemeester en hoop bieden; het verbindende kenmerk. In dit boek wordt beschreven met welke problemen, crises en dilemma's burgemeesters in de praktijk van alledag worden geconfronteerd en welke persoonlijke en professionele kwaliteiten publieke leiders moeten hebben om er dan ook te zijn. Burgemeester zijn Moreel leiderschap in het openbaar bestuur Marijke M. de Boer * *
