Van CEO naar tuinman. de rol van leiderschap in het nieuwe organiseren, Van Hasselt, Evert Jan, Paperback
Een tuinman heeft een compleet andere houding dan een ceo:
De tuinman laat groeien; de ceo geeft opdracht.
De tuinman maakt gebruik van datgene wat er is; de
Available at:
Van CEO naar tuinman 1e druk is een boek van Evert Jan van Hasselt uitgegeven bij Business Contact. ISBN 9789047007425
Een tuinman heeft een compleet andere houding dan een ceo:
De tuinman laat groeien; de ceo geeft opdracht.
De tuinman maakt gebruik van datgene wat er is; de ceo bepaalt wat er komt.
De tuinman stuurt bij; de ceo bepaalt de koers.
De tuinman anticipeert op mislukkingen; de ceo probeert mislukkingen te voorkomen.
De tuinman laat zich leiden door wat zich ontvouwt; de ceo werkt volgens een plan.
De tuinman beschouwt het geheel; de ceo controleert de losse onderdelen.
De tuinman geeft ruimte; de ceo bakent de ruimte af.
De leider die zich laat inspireren door de houding van een tuinman, bouwt aan een netwerkorganisatie. Een organisatie waarin beter wordt samengewerkt met de klant; waarin creativiteit en trial-and-error meer ruimte krijgen; waarin de focus ligt op waarde in plaats van op productie.
Aan de hand van inspirerende voorbeelden en cases laten Van Hasselt en Romanesco zien hoe je meteen aan de slag kan gaan.
Van CEO naar tuinman. de rol van leiderschap in het nieuwe organiseren, Van Hasselt, Evert Jan, Paperback
Beschrijving gevonden op Proxis.com
Van CEO naar tuinman
Van CEO naar tuinman 1e druk is een boek van Evert Jan van Hasselt uitgegeven bij Business Contact. ISBN 9789047007425 <br /><br />Een tuinman heeft een compleet andere houding dan een ceo:<br /> De tuinman laat groeien; de ceo geeft opdracht.<br /> De tuinman maakt gebruik van datgene wat er is; de ceo bepaalt wat er komt.<br /> De tuinman stuurt bij; de ceo bepaalt de koers.<br /> De tuinman anticipeert op mislukkingen; de ceo probeert mislukkingen te voorkomen.<br /> De tuinman laat zich leiden door wat zich ontvouwt; de ceo werkt volgens een plan.<br /> De tuinman beschouwt het geheel; de ceo controleert de losse onderdelen.<br /> De tuinman geeft ruimte; de ceo bakent de ruimte af.<br /> <br />De leider die zich laat inspireren door de houding van een tuinman, bouwt aan een netwerkorganisatie. Een organisatie waarin beter wordt samengewerkt met de klant; waarin creativiteit en trial-and-error meer ruimte krijgen; waarin de focus ligt op waarde in plaats van op productie. <br /><br />Aan de hand van inspirerende voorbeelden en cases laten Van Hasselt en Romanesco zien hoe je meteen aan de slag kan gaan. <br />
Beschrijving gevonden op Bol.com
Van CEO naar tuinman - Evert Jan van Hasselt en Pauline Romanesco
Een tuinman heeft een compleet andere houding dan een ceo:*De tuinman laat groeien; de ceo geeft opdracht.*De tuinman maakt gebruik van datgene wat er is; de ceo bepaalt wat er komt.*De tuinman stuurt bij; de ceo bepaalt de koers.*De tuinman anticipeert op mislukkingen; de ceo probeert mislukkingen te voorkomen.*De tuinman laat zich leiden door wat zich ontvouwt; de ceo werkt volgens een plan.*De tuinman beschouwt het geheel; de ceo controleert de losse onderdelen.*De tuinman geeft ruimte; de ceo bakent de ruimte af. De leider die zich laat inspireren door de houding van een tuinman, bouwt aan een netwerkorganisatie. Een organisatie waarin beter wordt samengewerkt met de klant; waarin creativiteit en trial-and-error meer ruimte krijgen; waarin de focus ligt op waarde in plaats van op productie. Aan de hand van inspirerende voorbeelden en cases laten Van Hasselt en Romanesco zien hoe je meteen aan de slag kan gaan.
