De veranderformule. 9 inzichten voor blijvende organisatieverbetering, Weerdenburg, Jorien, Paperback
Available at:
De veranderformule. 9 inzichten voor blijvende organisatieverbetering, Weerdenburg, Jorien, Paperback
De veranderformule
De veranderformule 1e druk is een boek van Jorien Weerdenburg uitgegeven bij Futuro Uitgevers. ISBN 9789492221490 <br /><br />Er zijn veel methodieken die je als organisatie kunt inzetten om te verbeteren of vernieuwen. Duurzaam veranderen blijkt echter lastig. De middelen zijn belangrijker geworden dan het doel, instrumentele implementatie is het gevolg en de echte impact blijft uit. Van een duurzame of blijvende organisatieverbetering is dus geen sprake.<br /><br />Maar hoe verander je dan dan wel blijvend? Ongeacht de methodiek: de mensen in je organisatie maken het verschil tussen tijdelijke en duurzame resultaten. Alleen als zij bereid zijn de veranderingen echt te adopteren, zul je merken dat het geen methodiek meer is, maar de nieuwe manier van werken. Hierdoor ben je in staat de verandering ook echt te 'borgen'.<br /><br />In 'De Veranderformule' presenteert Jorien Weerdenburg de 9 inzichten die nodig zijn om op de lange termijn succesvolle organisatieverandering te realiseren. Inzichten die gericht zijn op blijvende gedragsverandering en resultaatverbetering. Je kiest zelf de middelen en elementen die passen bij de organisatiecultuur en de stap(pen) die je wilt maken. De Veranderformule vraagt dus om zelf na te denken over wat geschikt is voor je eigen organisatie.<br /><br />Over de auteur:<br />Jorien Weerdenburg is een ervaren consultant, werkzaam als senior manager bij IG&H Consulting & Interim. Ze heeft gewerkt met leiders uit verschillende sectoren rond de thema's leiderschap, organisatieverandering en gedrag.
Beschrijving gevonden op Bol.com
De veranderformule. 9 inzichten voor blijvende organisatieverbetering, Weerdenburg, Jorien, Paperback
Beschrijving gevonden op Proxis.com
De veranderformule
Er zijn veel methodieken die je als organisatie kunt inzetten om te verbeteren of te vernieuwen. Blijvend veranderen blijkt echter lastig. De middelen lijken belangrijker geworden dan het doel, instrumentele implementatie is het gevolg en de echte impact blijft uit. Van een blijvende organisatieverbetering is dan ook vaak geen sprake. Maar hoe verander je wel 'blijvend'? Ongeacht de gekozen methodiek: de mensen in je organisatie maken het verschil tussen tijdelijke en blijvende resultaten. Alleen als zij bereid en in staat zijn de veranderingen echt te adopteren, zal je merken dat het geen methodiek meer is, maar de nieuwe manier van werken. Hierdoor ben je in staat de verandering ook echt te 'borgen'. In 'De Veranderformule' presenteert Jorien Weerdenburg 9 inzichten om een succesvolle, duurzame organisatieverbetering te realiseren. Aan de hand van inzichten die gericht zijn op blijvende gedragsverandering en resultaatverbetering, kan jij zelf de middelen en elementen kiezen die passen bij je eigen organisatie en de stap(pen) die je wilt maken. Over de auteur: Jorien Weerdenburg is een ervaren consultant op het gebied van organisatieverbetering en werkzaam als director Organisation transformation bij IG&H. Ze werkt met leiders en teams in verschillende sectoren rond de thema's leiderschap, gedragsverandering en resultaatverbetering.
