Maak je organisatie fit. verbeteren zonder reorganiseren, Eleveld, Arjan, Paperback
Dit boek gaat over het creëren van focus, het versterken van involv
Available at:
Je kunt de wedstrijd pas winnen als je in conditie bent. Dat geldt ook voor organisaties. Aan bedrijven en publieke instellingen worden steeds hogere eisen gesteld en toch benutten veel organisaties hun mogelijkheden niet.
Dit boek gaat over het creëren van focus, het versterken van involvement en het opbouwen van trust (FIT), de kenmerkende factoren van succesvolle organisaties. De tragedie van organisaties in een slechte conditie is dat iedereen zich drie slagen in de rondte werkt en dat er toch niks verbetert. In Maak je organisatie FIT beschrijft Arjan Eleveld wat leiders kunnen doen om dat te doorbreken. Uiteindelijk zijn zij het die de grootste invloed hebben op de FIT-factoren van de organisatie. Hij laat zien wat ze kunnen doen aan een te laag niveau van engagement, maar ook aan wantrouwen, bureaucratie en stroperigheid. Ook medewerkers hebben daar belang bij: in een fitte organisatie gaan bedrijfsprestaties en geïnspireerde medewerkers hand in hand.
Eleveld heeft een diep inzicht in de processen die plaatsvinden binnen organisaties. Hij laat zien hoe belemmerende dynamieken zichzelf in stand houden en de conditie kunnen afbreken. Hoe onbewuste processen en de kracht van de onderstroom leiders vleugellam kunnen maken. Het boek is echter meer dan een analyse van problemen. Voetbaltrainer Louis van Gaal en Feike Sijbesma, bestuursvoorzitter van DSM, geven inzicht in hun leiderschap. Mede aan de hand hiervan en vele praktijkvoorbeelden krijgen managers, ondernemers en leidinggevenden te zien wat zij kunnen doen om hun eigen organisatie FIT te maken.
'Met dit boek levert Arjan Eleveld een waardevolle toevoeging aan de literatuur over leiderschap.' Herman Wijffels
Arjan Eleveld (1957) is algemeen directeur van LTP. Dit is het oudste organisatieadviesbureau van Nederland en biedt werk aan zo'n 150 professionals. Hij studeerde psychologie, was een verdienstelijk sporter en begon zijn loopbaan als vrijgevestigd trainer. Daarna werkte hij bij Gist-brocades (onder andere als hoofd Werving en Selectie), AT Kearney (als organisatie-en managementadviseur) en KPN (als regiomanager en later als projectleider van de beursgang van TNT).
Binnen LTP combineert hij zijn rol als eindverantwoordelijk directeur met zijn adviespraktijk. Hij adviseerde in de loop van de jaren een groot aantal bedrijven en instellingen binnen en buiten Nederland. Arjan Eleveld is daarnaast voorzitter van de 'Global Alliance for Performance Improvement', een wereldwijd samenwerkingsverband van adviesbureaus op het gebied van organisatieontwikkeling en human resources.
Maak je organisatie fit
Je kunt de wedstrijd pas winnen als je in conditie bent. Dat geldt ook voor organisaties. Aan bedrijven en publieke instellingen worden steeds hogere eisen gesteld en toch benutten veel organisaties hun mogelijkheden niet.<br /><br />Dit boek gaat over het creëren van focus, het versterken van involvement en het opbouwen van trust (FIT), de kenmerkende factoren van succesvolle organisaties. De tragedie van organisaties in een slechte conditie is dat iedereen zich drie slagen in de rondte werkt en dat er toch niks verbetert. In Maak je organisatie FIT beschrijft Arjan Eleveld wat leiders kunnen doen om dat te doorbreken. Uiteindelijk zijn zij het die de grootste invloed hebben op de FIT-factoren van de organisatie. Hij laat zien wat ze kunnen doen aan een te laag niveau van engagement, maar ook aan wantrouwen, bureaucratie en stroperigheid. Ook medewerkers hebben daar belang bij: in een fitte organisatie gaan bedrijfsprestaties en geïnspireerde medewerkers hand in hand.<br /><br />Eleveld heeft een diep inzicht in de processen die plaatsvinden binnen organisaties. Hij laat zien hoe belemmerende dynamieken zichzelf in stand houden en de conditie kunnen afbreken. Hoe onbewuste processen en de kracht van de onderstroom leiders vleugellam kunnen maken. Het boek is echter meer dan een analyse van problemen. Voetbaltrainer Louis van Gaal en Feike Sijbesma, bestuursvoorzitter van DSM, geven inzicht in hun leiderschap. Mede aan de hand hiervan en vele praktijkvoorbeelden krijgen managers, ondernemers en leidinggevenden te zien wat zij kunnen doen om hun eigen organisatie FIT te maken.<br /><br />'Met dit boek levert Arjan Eleveld een waardevolle toevoeging aan de literatuur over leiderschap.' Herman Wijffels<br /><br />Arjan Eleveld (1957) is algemeen directeur van LTP. Dit is het oudste organisatieadviesbureau van Nederland en biedt werk aan zo'n 150 professionals. Hij studeerde psychologie, was een verdienstelijk sporter en begon zijn loopbaan als vrijgevestigd trainer. Daarna werkte hij bij Gist-brocades (onder andere als hoofd Werving en Selectie), AT Kearney (als organisatie-en managementadviseur) en KPN (als regiomanager en later als projectleider van de beursgang van TNT).<br /><br />Binnen LTP combineert hij zijn rol als eindverantwoordelijk directeur met zijn adviespraktijk. Hij adviseerde in de loop van de jaren een groot aantal bedrijven en instellingen binnen en buiten Nederland. Arjan Eleveld is daarnaast voorzitter van de 'Global Alliance for Performance Improvement', een wereldwijd samenwerkingsverband van adviesbureaus op het gebied van organisatieontwikkeling en human resources.
Beschrijving gevonden op Bol.com
Maak je organisatie FIT
Je kunt de wedstrijd pas winnen als je in conditie bent. Dat geldt ook voor organisaties. Aan bedrijven en publieke instellingen worden steeds hogere eisen gesteld en toch benutten veel organisaties hun mogelijkheden niet. Dit boek gaat over het creëren van focus, het versterken van involvement en het opbouwen van trust (FIT), de kenmerkende factoren van succesvolle organisaties. De tragedie van organisaties in een slechte conditie is dat iedereen zich drie slagen in de rondte werkt en dat er toch niks verbetert. In Maak je organisatie FIT beschrijft Arjan Eleveld wat leiders kunnen doen om dat te doorbreken. Uiteindelijk zijn zij het die de grootste invloed hebben op de FIT-factoren van de organisatie. Hij laat zien wat ze kunnen doen aan een te laag niveau van engagement, maar ook aan wantrouwen, bureaucratie en stroperigheid. Ook medewerkers hebben daar belang bij: in een fitte organisatie gaan bedrijfsprestaties en geïnspireerde medewerkers hand in hand. Eleveld heeft een diep inzicht in de processen die plaatsvinden binnen organisaties. Hij laat zien hoe belemmerende dynamieken zichzelf in stand houden en de conditie kunnen afbreken. Hoe onbewuste processen en de kracht van de onderstroom leiders vleugellam kunnen maken. Het boek is echter meer dan een analyse van problemen. Voetbaltrainer Louis van Gaal en Feike Sijbesma, bestuursvoorzitter van DSM, geven inzicht in hun leiderschap. Mede aan de hand hiervan en vele praktijkvoorbeelden krijgen managers, ondernemers en leidinggevenden te zien wat zij kunnen doen om hun eigen organisatie FIT te maken.
